【編者按】四十載櫛風(fēng)沐雨，四十載砥礪前行，四十載春華秋實。今年是寶勝建廠40周年。40年間，寶勝穿越風(fēng)雨、脫胎換骨，充分詮釋了“團結(jié)拼搏 勇創(chuàng)一流”的企業(yè)精神。值此建廠40周年之際，公司推出系列報道——“四十鎏金”，與廣大職工一起重溫寶勝四十年艱苦創(chuàng)業(yè)的崢嶸歲月。今天推出第二篇《破土而出，向陽生長》。
賡續(xù)百余年的現(xiàn)代奧林匹克史冊，定格下美輪美奐的“鳥巢之夜”：29個焰火“腳印”凌空而過，2008人擊缶而歌，中國畫卷徐徐鋪展……“用現(xiàn)代化的手段，向全世界展示古老的中華文明”。
2008年北京奧運會，對中國來說，是一個足以載入史冊的特殊年份；同樣，對寶勝來說是一個市場全面開花的年份。這一年，承擔(dān)的奧運項目在寶勝的發(fā)展史冊上留下濃墨重彩的一筆。
正是憑借先進的技術(shù)水平、良好的產(chǎn)品質(zhì)量、上乘的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，寶勝一舉拿下了多項奧運工程，項目持有量在行業(yè)中排名第一。
積土為山，積水為海；聚沙成塔，集腋成裘。正是無數(shù)個日夜努力的積累，促使寶勝一次次攀登上璀璨閃耀的國際化舞臺，展示中國智造的卓越風(fēng)采與創(chuàng)新力量。
升級戰(zhàn)略版圖，織密產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)
企業(yè)的生存與發(fā)展離不開充足的資金支持。為進一步降低融資成本，規(guī)范企業(yè)發(fā)展，持續(xù)提升品牌價值和社會影響力，寶勝搶抓中國加入世貿(mào)新機遇，持續(xù)推進A股上市工作，同時聚焦電線電纜與電氣主業(yè)，持續(xù)升級產(chǎn)業(yè)版圖，做強做優(yōu)產(chǎn)業(yè)鏈條，以自信姿態(tài)積極應(yīng)對市場變化新態(tài)勢。
為實施“A股上市計劃”，2000年，寶勝聯(lián)合四家公司成立“寶勝科技創(chuàng)新股份有限公司”（以下簡稱“寶勝股份”），寶勝集團以電線電纜業(yè)務(wù)資產(chǎn)控股91%，成為最大股東，并將寶勝股份定為集團核心經(jīng)營主體。經(jīng)過精心籌備，2004年8月2日，寶勝股份在上海證券交易所主板成功上市（股票代碼：600973）。上市后，寶勝搶抓發(fā)展機遇，聚焦線纜主業(yè)，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
在謀求資本運作的同時，寶勝積極整合產(chǎn)業(yè)鏈，推動協(xié)同發(fā)展，打造內(nèi)外貫通的“生態(tài)圈”。2002年，寶勝集團啟動“寶勝電纜城”建設(shè)，規(guī)劃千畝工業(yè)園，劃分特種電纜、電氣產(chǎn)品等六大功能區(qū)。2003年起，集團引入國際合作，赴歐洲招商，與意大利比瑞利公司合資成立揚州寶意開發(fā)有限公司，推進意大利（江蘇）工業(yè)園建設(shè)。此后，美國EMS、意大利普睿司曼等外企相繼入駐，園區(qū)逐步形成復(fù)合金屬材料、變壓器鐵芯等高端項目集群。2012年，寶勝集團投資數(shù)億元啟動“寶勝科技城”項目，聚焦海上石油平臺、航空航天等高端裝備用特種電纜生產(chǎn)，并推動銅桿業(yè)務(wù)向精密導(dǎo)體升級。2013年新增鋁合金電纜產(chǎn)能，填補產(chǎn)業(yè)鏈空白。這一布局標(biāo)志著寶勝從傳統(tǒng)電纜制造向高技術(shù)、高附加值領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。
打破行業(yè)格局，領(lǐng)跑科創(chuàng)賽道
習(xí)近平總書記指出，科技立則民族立，科技強則國家強。寶勝深刻明白“把科技命脈和發(fā)展主動權(quán)牢牢掌握在自己手中”的道理，堅持以技術(shù)研發(fā)為核心，通過標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、產(chǎn)學(xué)研融合及人才激勵，持續(xù)突破高端線纜“卡脖子”難題，為線纜行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。
推動科技創(chuàng)新，基礎(chǔ)在平臺。1999年，寶勝獲批建立國家級博士后科研工作站，聚焦國際前沿技術(shù)攻關(guān)，啟動無鹵低煙阻燃電纜料、核電站用電纜等5項核心課題研究。2003年，企業(yè)與北京理工大學(xué)合作，招引博士入站工作，在電力材料領(lǐng)域取得多項突破。2005年，寶勝組建江蘇省唯一一家電線電纜工程技術(shù)研究中心，整合資源攻關(guān)國家級重點項目。2011年，啟動“高壓電力電纜國家地方聯(lián)合工程研究中心創(chuàng)新平臺”建設(shè)，建成9個研究室及檢測中心，形成高壓電纜導(dǎo)體、綠色環(huán)保電纜等領(lǐng)域的全鏈條研發(fā)能力，推動科研成果高效轉(zhuǎn)化。
推動科技創(chuàng)新，關(guān)鍵在人才。寶勝持續(xù)推進產(chǎn)學(xué)研合作，與清華大學(xué)、四川大學(xué)、西北有色金屬研究院、上海電纜研究所等國內(nèi)知名高校和研究機構(gòu)加強合作，聯(lián)合攻關(guān)核電電纜材料等高精尖項目。自2010年起，先后柔性引進省“雙創(chuàng)”計劃和市“綠揚金鳳”計劃人才十余名，在做好高層次人才招引的同時，寶勝持續(xù)加強內(nèi)部人才培養(yǎng)，先后出臺了《關(guān)于科技獎勵的有關(guān)規(guī)定》、《特殊貢獻獎評定和獎勵辦法》等職工激勵政策，積極推進員工職業(yè)生涯規(guī)劃、薪酬分配改革等工作，進一步暢通職工成長通道，形成良好的激勵效應(yīng)。
通過“平臺+人才”雙重驅(qū)動模式，寶勝科創(chuàng)實力持續(xù)提升，先后取得了一系列打破行業(yè)格局的高質(zhì)量發(fā)展成果。2001年，寶勝作為牽頭企業(yè)起草的阻燃耐火電線電纜行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)獲公安部采納。2005年鐵路信號電纜通過CRCC認(rèn)證，奠定行業(yè)標(biāo)桿地位。2006年，寶勝股份被評為“國家重點高新技術(shù)企業(yè)”。2009年，寶勝研發(fā)的應(yīng)答器數(shù)據(jù)傳輸電纜等7項新產(chǎn)品填補了國內(nèi)空白。2012年，企業(yè)自主研發(fā)的“光纖復(fù)合低壓電力電纜”等12項產(chǎn)品獲省級高新技術(shù)認(rèn)證，5項達國際先進水平填補國內(nèi)空白。同年，寶勝共申報省級以上科技項目27項，其中國家重點新產(chǎn)品計劃1項、國家火炬計劃1項。
邁步走向“藍海”，擦亮企業(yè)名片
市場是“水”，企業(yè)是“魚”。在經(jīng)濟體制改革浪潮中誕生的寶勝，也在市場經(jīng)濟的大潮中逐浪前行。2001年，寶勝集團首登“中國機械工業(yè)企業(yè)核心競爭力三十佳”榜單，成為全國線纜行業(yè)唯一入選企業(yè)，自此開啟其從區(qū)域龍頭到百億集團的跨越式發(fā)展之路。二十余年間，寶勝以品牌建設(shè)為核、重大項目為翼，在服務(wù)國家戰(zhàn)略與開拓全球市場中書寫行業(yè)傳奇。
2008年北京奧運會是寶勝技術(shù)實力的重要試金石。面對“鳥巢”工程對電纜防火、環(huán)保性能的嚴(yán)苛要求，寶勝以礦物絕緣電纜為核心突破點，通過反復(fù)優(yōu)化材料與工藝，其研發(fā)的電纜可耐受千度高溫且燃燒無煙無毒，成功護航場館核心供電系統(tǒng)，為“鳥巢”主體育場、開幕式供電及巨型屏幕提供穩(wěn)定動力。項目執(zhí)行中，寶勝組建專業(yè)服務(wù)團隊駐守現(xiàn)場，24小時響應(yīng)需求，保障工程“零延誤”。最終，寶勝累計為奧運工程供應(yīng)特種電纜超1萬公里，總價值超10億元，獲評“優(yōu)秀供應(yīng)商”，并以零故障表現(xiàn)贏得客戶認(rèn)可。此外，寶勝先后為上海世博會和廣州亞運會等重大項目提供電纜，進一步鞏固其國家級工程重要供應(yīng)商地位。
在服務(wù)國家重大項目的同時，寶勝持續(xù)加強品牌建設(shè)，行業(yè)影響力持續(xù)提升。2003年，“寶勝”商標(biāo)成為線纜行業(yè)首個“中國馳名商標(biāo)”，電線電纜產(chǎn)品接連斬獲“國家免檢”“中國名牌”稱號。2007年，寶勝集團入選中國企業(yè)500強、中國制造業(yè)企業(yè)500強等榮譽。2008年，寶勝股份被中國機械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會授予“AAA級信用企業(yè)”榮譽稱號，這是中國機械行業(yè)最高級別的企業(yè)信用等級。2010年，寶勝連續(xù)三年蟬聯(lián)“中國電線電纜行業(yè)標(biāo)志性品牌”這一“中國企業(yè)的最高品牌榮譽”。
在品牌助力下，寶勝積極“走出去”，在國際市場“開疆拓土”。2007年與新加坡國家電力公司簽訂4億元電纜訂單，以50年超長壽命設(shè)計打破歐美壟斷。2010年，寶勝參加第四屆中國國際線纜及線材展取得圓滿成功。2012年成立國際貿(mào)易公司，與韓國SK、蒙古OT等企業(yè)合作，海外訂單同比激增41.6%，業(yè)務(wù)覆蓋30余國。
經(jīng)過多年努力，寶勝最終實現(xiàn)百億跨越，成為行業(yè)標(biāo)桿。2008年，寶勝集團產(chǎn)值突破103.8億元，成為揚州市首家百億級地方工業(yè)企業(yè)，揚州市政府發(fā)文開展“全市工業(yè)學(xué)寶勝”活動。2009年寶勝集團營業(yè)收入達122.69億元，線纜出口首超10億元，百億目標(biāo)再次實現(xiàn)。2012年寶勝主體市場合同量同比增長61.1%，形成電力、交通、能源三足鼎立的業(yè)務(wù)格局。
完善企業(yè)治理，譜寫發(fā)展新篇
改革創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。從履行社會責(zé)任到供應(yīng)鏈優(yōu)化，從資本創(chuàng)新到文化鑄魂，寶勝始終以創(chuàng)新為引擎，踐行國企擔(dān)當(dāng)，逐步成長為卓越的電能與智能產(chǎn)業(yè)集團。其跨越式發(fā)展歷程，為中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了生動范本。
2003年，寶勝集團開啟多項改革。率先推進城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)保建設(shè)，彰顯國企社會責(zé)任。提出營銷、科技、品牌、人才、資本“五大創(chuàng)新戰(zhàn)略”，推動企業(yè)經(jīng)營質(zhì)態(tài)明顯提升。
2004年，寶勝深化采購體系變革，建立“科學(xué)采購”制度，開發(fā)“原材料成本信息分析系統(tǒng)”，實現(xiàn)采購價格透明化，優(yōu)化供應(yīng)商動態(tài)調(diào)整機制，顯著降低采購成本并保障材料質(zhì)量。
2005年，作為全國第二批股權(quán)分置改革42家試點單位之一，寶勝股份下大力氣解決同股不同權(quán)問題，促進股東利益趨同，為資本市場改革提供示范案例。
2006年，寶勝系統(tǒng)推進企業(yè)文化建設(shè)，提煉“團結(jié)拼搏，勇創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，明確“傳輸光明信息，鑄就民族脊梁”的使命，并構(gòu)建以“責(zé)任心”為核心的價值體系。同年，集團獲評“江蘇省企業(yè)文化先進單位”，文化軟實力助推管理效率提升。
2011年，寶勝在行業(yè)影響力持續(xù)擴大，承辦“寶勝杯”全國電線電纜制造工職業(yè)技能競賽，公司代表隊包攬個人與團體冠軍，展現(xiàn)技術(shù)實力。同年，集團入選江蘇省首批“信息化與工業(yè)化融合示范企業(yè)”，自2002年啟動的ERP系統(tǒng)建設(shè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)全流程數(shù)字化，顯著提升運營效率。
進入新世紀(jì)以來，寶勝在風(fēng)雨中淬煉筋骨，于虹光里鑄就輝煌。每一次迎難而上，都是信念與堅韌的無聲宣言；每一段破浪前行，終將激蕩成奔涌向未來的時代洪流……
